Potenziale wecken – Kompetenzorientiert führen

Potenziale wecken – Kompetenzorientiert führen

In der Digitalisierung verändern sich auch die Aufgaben für Mitarbeiter und Führungskräfte laufend. Change und Transformation sind zu Konstanten geworden. Projektbezogenes Arbeiten benötigt neben der Agilität klare Kompetenzprofile der Mitarbeiter, um neue Aufgaben möglichst passgenau zu besetzen und deren Potenziale zu fördern. Die individuellen Kompetenzen der Mitarbeiter*innen sind heute so wichtig wie nie zuvor. Sie machen die Zukunft des Unternehmens aus. Gängige Kompetenzmanagementsysteme diagnostizieren lediglich den Status Quo. Der Ansatz Kompetenzenbilanz, die radikale Potenzialorientierung bringt Ihr Unternehmen in Bewegung.

Potenzialorientierung als strategische Aufgabe

Kompetenzentwicklung und Personalentwicklung werden zu einer zentralen strategischen Aufgabe in Unternehmen. Mit Unterstützung der Kompetenzenbilanz lernen Sie als Führungskraft oder Personalentwickler*in Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter kompetenz- und potenzialorientiert weiterzuentwickeln. Die Kompetenzenbilanz unterstützt Menschen dabei ihre Kompetenzen zielgerichtet weiterzuentwickeln. 

Mitarbeiter weiterentwickeln mit Methoden der Kompetenzenbilanz

In diesem Seminar bringen wir die Grundlagen der Kompetenzenbilanz nahe, so dass das das Verfahrens sowohl in der Personalentwicklung als auch von Führungskräften eingesetzt werden kann.

Hier lernen Sie…

  • … die Eigenverantwortung der Mitarbeiter*innen zu stärken
  • … Menschen bei ihrer persönlichen Entwicklung zu unterstützen
  • … Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für neue Aufgaben zu entwickeln
  • alltagstaugliche Coachingmethoden praktisch anzuwenden
  • … Die Kompetenzenbilanz mit ihrem Kompetenzmanagementsystem abzustimmen

Inhalte

  • Grundlagen potenzialorientierter Führung
  • Einsatz in Führung und Personalentwicklung
  • Kompetenzen feststellen
  • Perspektiven für neue Aufgaben entwickeln
  • Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten erarbeiten
  • Ein Toolset für Feedback- und Entwicklungespräche aufbauen
  • Praktischer Transfer in den eigenen beruflichen Alltag
  • Nachhaltige Integration im eigenen Unternehmen

Wir bieten Inhouse-Schulungen für Unternehmen an. Zudem bieten wir Consulting bei der Implementierung von Kompetenzorientierter Personalentwicklung an.

Wir sind im gesamten DACH-Gebiet tätig und können auch große Bedarfe durch unser Netzwerk von zertifizierten Kompetenzenbilanz-Coaches abdecken.

Melden Sie sich, wenn Sie ein individuelles Angebot wünschen.