Karriereberatung als Instrument nachhaltiger Personalentwicklung

Wie ändert sich klassische Personalarbeit angesichts beschleunigender Veränderungen? Die Veränderungen sind grundlegend.

Denn folgende Fragen sind für die Personalarbeit künftig zentral:

  • Wenn sich die Anforderungen und Aufgaben permanent verändern – wie soll man eine valide Anforderungsanalyse vornehmen?
  • Wie kann man Personal strategisch entwickeln, wenn unklar ist, worin die Anforderungen und Aufgaben der Zukunft bestehen?
  • Wie kann man Menschen entwickeln, die nur dann zukunftsfähig arbeiten, wenn sie sich agil und flexibel aktuellen Anforderungen anpassen?
  • Wie können Unternehmen auf einem Arbeitnehmermarkt agieren, um die besten Mitarbeiter/innen zu sich zu holen und langfristig zu binden?

Um diese Fragen zu beantworten muss die Personalarbeit vom Kopf auf die Füße gestellt werden. Dabei hilft die Kompetenzenbilanz!

Den gesamten Artikel mit dem kompletten HR Consulting Review, herausgegeben von Prof. Dr. Jens Nachtwei gibt es hier

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